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賞与の計算☆悲しい思いをしない正当な評価を目指します。

今日は会社は休みでしたが、一人事務所で冬の賞与の計算をしています。
ささやか過ぎる金額ですが、できるだけ公平に分配したいのです。

一番難しいのは評価です。各リーダーからの評価をすり合わせて、最終決定します。

評価は全部で10項目、半分が技能、半分がマインドの評価です。

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各項目10点で、60点以上が合格=赤字社員では無いということですが、入社して年月の浅いメンバーは60点以下になることもありますが、少しづつ成長していけばいいので悲観しないようにとも話しています。

やっとこさで黒字の日之出ですから、社長も60点程度なので、他の日之出メンバーの方が優秀ですと言うと安心するみたいです。

これまでの評価やリーダーのコメントをよく読んで、努力している人が悲しい思いをしないように、できるだけ正当な評価を心がけています。

それでも人がすることですから、絶対に公平とは言えないのですが、複数のリーダーの評価は大筋は一致するのでほっとしています。

評価が減点方式でなく、良い所を見つけて伸ばしていけるものであるようと願っています。

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ゆりこ

 

素晴らしい日之出メンバー!!できるだけ公平に報いたいです。

皆様、こんばんは。
日本初のモップメーカー日之出株式会社の松本ゆり子です。
ありがたいことに、今月の売り上げが予想以上に伸びているので、賞与をもう少しお出しできるかなと見直しています。といっても大企業からみたら吹けば飛ぶような少額ですが・・・。
リーダーの一人一人の評価を見ていると、いろんなことが思い出されます。
日之出メンバーはほんとうにいい人ばかり、表裏がなくてまじめで一所懸命仕事してくださいます。たまにはちょっと個性的な人もいますが、ご愛嬌程度です。

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皆の家庭の状況もほとんど知っています。子どもさんの進学や就職、結婚などの時は一緒にお祝いし、ご家族のご病気は一緒に心配します。
50名近くの人がいると、悲喜こもごもの人生ドラマが詰まっています。そんな中でも精一杯家族のために尽くしながら、仕事の責任も果たそうとする姿を見ると、胸がいっぱいになります。

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少ない額ですが、できるだけ公平に報いたい。
そんな気持ちで見直していると、一つ数字をいじっても全てのバランスが崩れます。誰一人として寂しい想いをしないように、・・・もちろん額を比べ合うようなことはしないようにと言っていますが・・・公明正大な数字でありたいと思います。

若いころ、大手商社で多額の賞与をいただき平然としていたことを思い出します。
あのころは人生のことが何にもわかったいなかった。
多分今でも大多数の大企業の人々はわかっていないのではないかと思います。

金銭的に豊かでも必ずしもしあわせとは、限らない。

健康で働けることに感謝して、明るく仕事に励む日之出メンバーは最高です。
皆の力を併せて、よりよい会社にしていきたいと願っています。

ゆりこ
ブックマーク
松本百合子

日之出株式会社

有限会社ダストクリーン

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